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责任编辑：李锋易到“磕头门”：内斗与“钱紧”长期共存一封邮件、一段“磕头”视频将低调的易到用车推到了风口浪尖。11月15日晚间，易到政府事务部前总监吕艺发邮件称，易到CEO巩振兵欺凌员工，自己被逼向其磕头。11月16日，易到方面回应称，“欺凌员工”、“逼迫磕头”为不实言论，“磕头”饭局有蓄谋安排嫌疑，巩振兵已报案。吕艺随即否认上述说法。

中评社发表评论称，蔡英文罕见主动公开她与姆斯瓦帝三世的越洋连线，“这通电话是否透露‘邦交’再度出现问题？”报道称，蔡英文此前几乎没有公布与“邦交国”领导人越洋通话的讯息。此外，蔡在电话中还提到期盼“‘双方’有意义的合作计划也能让彼此‘邦谊’更加深化”，中评社质疑这是不是透露“合作计划”的推动出现问题。

此前据台湾《中国时报》报道，依据台军最新修订的“台海防卫作战计划”，一旦两岸“兵戎相见”，台澎金马防卫作战要全靠台军，“美军不提供一兵一卒”。另据《联合报》报道，蔡英文今日（23日）在台东对此回应称，“不同情境下的冲突，相关各方如何反应，不会就是必然的情况，维持区域和平稳定，是大家共同的责任。”她还声称，她会“尽最大力量防卫台湾，有效吓阻对方任何军事的企图心与行动。”

同时，与其他行业相比，证券基金行业周期性强，人员流动性大、归属感弱、价值取向更加多元。这就需要在文化建设中充分考虑行业特点，坚持问题导向，有的放矢。尤其要抓好三个关键环节：一是抓考核激励。行业机构要切实转变简单以业绩为导向的经营理念，构建激励与约束相容、长期与短期兼顾的制度机制，注重有效激励与问责监督相统一，采用适度拉长考核周期、薪酬递延发放、员工持股计划等办法，建立长周期的考核评价体系和收入分配机制，更鲜明传导行业文化和价值追求，避免激励扭曲、行为失范。二是抓选人用人。文化建设是做人的工作，抓好文化建设，根本也在人。要树立科学的选人用人标准，坚持德才兼备、以德为先，重点把好证券基金机构董监高人员的任职资格关，真正培养和锻炼一批道德操守过硬、作风优良、业务精通的高素质金融人才。三是抓职业操守。注重精神引领和文化引导，突出加大职业道德教育在员工培训、从业资格考试和高管任职资格评定中的权重，把合规、诚信、专业、稳健的理念和要求融入到行业从业人员管理的全过程，筑牢珍惜职业声誉、恪守职业道德的思想防线。

易到用车创业8年，两度易主。作为国内网约车首个吃螃蟹者，易到市场份额一直不大，影响力被限制在小众群体中。其每次见诸报端的起因都源于管理团队间的纠葛。2017年4月，易到创始人周航称，易到资金链危机源于“乐视对易到的资金挪用13亿”。至此，乐视风波波及易到，昔日中国专车鼻祖发展停滞不前。与此同时，赫美集团宣布终止与韬蕴资本战略合作，易到的曲线上市计划以失败告终。随后易到宣布拟独立IPO。如今在科技互联网公司上市潮与破发潮频发的时期，加上网约车市场变数增多，高管纠葛缠身的易到上市是否能够如愿？

另一位家长也表示有类似遭遇，爱乐乐享9月间持续推销，不续费就不停地打电话。一名全职授课老师还透露称，今年8月中旬原来华堂店的总监离职，此后迎来新的校长，召开会议告知员工10周年店庆业绩目标，并表示销售目标要在9月30日截止。目标之下，各个中心销售都拼命做业绩，当然也不乏使用一些小“伎俩”。